Hasta en los equipos mas sanos que integre, ya sea como colaborador o como líder, me ha tocado experimentar en la etapa de la madurez del ciclo de vida del equipo, poco tiempo antes que la curva comience con el declive o quizás mejor dicho esta situación no spuede estar anunciando el comienzo del declive, uno o varios de los integrantes comienzan a manifestar de una manera diferente frente a los demás, manifiestan cierta superioridad sobre el resto, que cree tener y esto generara problemas en el muy corto plazo si no lo sabemos gestionar.

Por lo general estas situaciones son conocidas rápidamente por quien esta a cargo de la operación, indistintamente si comparte el dia a dia o si por motivos operacionales o físicos (distancia) se encuentre alejado de la operación, ya que las  Manifestaciónes son visible, fáciles de identificar porque la persona se expresa y/o se comporta no ocultando la superioridad que cree tener; basados en los años de antigüedad, aca debo hacer una aclaración acerca de la antigüedad porque nada tiene que ver con la experiencia y mucho menos con la capacidad de una persona, he conocido casos de personas con muchos años de trabajo pero monótono en su tarea, haciendo siempre la misma operacion y con poca visión de superación y alli se quedaron (es bueno o malo? depende de la posición que ocupen o de la necesidad que tenga la organización sobre la posición) estas personas tienen expertis en lo que hacen pero no tienen amplitud como para desarrollar otras tarea y tampoco lo sienten.  La especialización de ellos es hacer siempre la misma tarea, ellos están en su zona de confort haciendo siempre lo mismo y no adquiriendo mayores compromisos y responsabilidades (hace poco lei que la coyuntura económica, mejor dicho que por los impuestos regresivos que se somete sobre un trabajador hacen que los ascensos se vean opacados por pasar de una categoría a otra (aumentando la responsabilidad) porque no esta en linea con el aumento en la remuneración, ya que el aumento es absorbido por determinados impuesto que apuntan a las ganancias de un trabajador, lo mismo pasa con realización de horas extras), pero sigamos con esto, aquellos que su tarea es Diferente a la del resto, y entienden que esto esta ligado a que están en una posición superior, que tienen un horario diferente o simplemente que no usan uniforme de la compañía sino están vestidos de «civil» , hasta he experimentado personas que se creían superiores porque fueron Ungido por alguien superior (en términos poco académico diríamos tiene un padrino), este tipos de situaciones hacen que la persona se vuelvan soberbia y comiencen de a poco a tomarse atribuciones que nadie les dio.  Lo peligroso, como líder, es no advertir de esta situación y dejar que sigan sucediendo, ya que el resto también se comportara diferente con el y resistirán cualquier tipo de orden que reciban, creando un ambiente poco amigable en donde, sin duda que se agruparan con el resto para boicotearlos y así contrarrestar las embestidas del supuestamente superior, pero también se creen acreedores de inmunidad y sabiduría (en esto radica la problemática) pero como ya dijimos algunos serán reticentes a recibir ordenes y harán lo posible para contrarrestarlo, pero están aquellos que comienzan escuchándolos y haciendo caso a sus ordenes y estarán contribuyendo a la construcción de un Narcisismo poco provechoso, en una situación abusiva y sin fundamente para con quien acata las ordenes.

En estos casos nuestra reacción como lideres debe ser inmediata y clara, como primer medida hablar y preguntarle en que basa la superioridad que tiene con el resto y aclararle que no es tal, porque nadie lo nombro y que debe cesar con esa actitud ya que no esta avalada por la organización, con el resto del equipo es hacer lo mismo tratando de minimizar las asperezas que puedan haber existido y dejar a todos claros que si existiera un nombramiento o ascenso que ponga a alguien con responsabilidades superiores al resto sera comunicado por las vias formales.  Seguramente con posterioridad a esta situación nos quedara mucho trabajo por hacer dependiendo de las sensibilidades debemos abocarnos a la operación y estar atento a que no aparezcan situaciones de incomodidad entre ellos.

Ojo no estamos hablando de personas que se merezcan ser y estar por sobre el resto, sino de alguien que cree tener una superioridad que no se le fue dada esto debemos, en forma inmediata aclararlo frente al resto.

Sin duda esto es EGO y destruye el trabajo en equipo, porque no solo avasallara al resto, al ego no le interesa trabajar en equipo le interesa usar al equipo para conseguir sus objetivos, sintiéndose importante, indispensable e idóneo. También este comportamiento puede ser grupal entonces el grupo A se creerá superior al resto de los grupos.

El ego solo busca su satisfacción personal, entonces para trabajar en equipo es necesarios sacarse el ego de encima y pensar  en equipo que esta por encima de nuestros objetivos, ya lo decia el lider de un partido politico popular argentino…primero la patria, después el movimiento y luego los hombres…cuanta razon…